CONTROLLO DI GESTIONE
Aiutiamo i nostri Clienti a cogliere nuove opportunità e gestire la crescita.
Il servizio di Controllo di Gestione offerto da ADC Consulting è un’opportunità fondamentale per le imprese che desiderano monitorare e migliorare le loro prestazioni. Attraverso la definizione e la misurazione di specifici indicatori di performance, questo servizio consente di rilevare eventuali scostamenti tra gli obiettivi pianificati e i risultati effettivamente conseguiti.
Il miglior feedback per la tua impresa
Il controllo di gestione è un feedback prezioso per la tua impresa perché permette di individuare le funzioni e i reparti che hanno contribuito al raggiungimento degli obiettivi, prevenire situazioni critiche e intervenire tempestivamente con correzioni gestionali per ottimizzare le risorse.
Assetti organizzativi, amministrativi e contabili: vantaggi strategici per le imprese
Ogni imprenditore, che operi individualmente o in forme societarie e collettive, è tenuto a sviluppare assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati alle dimensioni e alla natura specifica della propria attività.
Questi assetti sono essenziali per rilevare tempestivamente eventuali crisi aziendali, conformemente all’obbligo di “attivare immediatamente gli strumenti previsti dall’ordinamento per superare la crisi e perseguire la continuità aziendale”.
Un assetto ottimale implica un’organizzazione aziendale con ruoli, poteri e responsabilità chiaramente definiti per ciascun organo e funzione.
Lo Studio DELLE CESE, ADC CONSULTING, offre un supporto completo all’imprenditore mediante un efficace servizio di Controllo di Gestione. Questo servizio consente di monitorare regolarmente la gestione aziendale e fornire consigli tempestivi per correggere eventuali criticità, garantendo così la continuità dell’attività.
Il valore del Controllo di Gestione
Il Controllo di Gestione è cruciale per monitorare i costi aziendali e prevenire sprechi, analizzare l’andamento finanziario e operativo, individuando possibili inefficienze interne.
Un sistema di Controllo di Gestione efficiente migliora la qualità delle informazioni finanziarie e operative, rendendole accessibili e comprensibili a tutti i livelli dell’azienda.
Spesso, le imprese soffrono per la mancanza di obiettivi a lungo termine, carenze nei processi interni e disorganizzazione aziendale, inclusa una scarsa gestione dei dati finanziari e fiscali.
Attraverso i nostri servizi di budgeting e pianificazione, miriamo a superare questi ostacoli, permettendo all’imprenditore di ottimizzare i costi, migliorare la redditività a lungo termine e aumentare la credibilità dell’azienda presso banche, investitori, fornitori e clienti.
L’applicazione del controllo di gestione si svolge in tre fasi:
- Definizione del budget
- Gestione del budget
- Controllo
Questo processo consente di migliorare le performance aziendali e raggiungere gli obiettivi senza sprecare tempo e risorse.
Per migliorare le performance aziendali e centrare gli obiettivi senza sprecare tempo e risorse
Tutti insieme per un unico obiettivo
Il controllo di gestione è uno strumento fondamentale per sviluppare un sentimento di appartenenza e identificazione tra dipendenti e collaboratori, tutti insieme per un unico obiettivo: la crescita aziendale.
Tra i benefici del controllo di gestione per le imprese ci sono:
- La verifica dell’andamento delle attività rispetto al budget
- L’individuazione di specifiche responsabilità
- Il monitoraggio di specifici settori o funzioni aziendali
- La determinazione del costo di produzione di ogni singolo bene/servizio
- La valutazione dell’efficienza produttiva e tecnica
- La possibilità di effettuare valutazioni di make or buy
L’obiettivo primario di un adeguato sistema di controllo di gestione dovrebbe essere non solo quello di evidenziare tempestivamente una situazione di crisi, ma anche di evitare situazioni di incertezza. Questo per garantire la continuità aziendale e stabilire obiettivi equilibrati di crescita ed espansione, creando così valore per i Soci-Azionisti, per l’impresa stessa e per il territorio in cui opera.
Se desideri migliorare l’efficienza economica, finanziaria e patrimoniale della tua impresa, affidati agli specialisti di ADC Consulting. Noi possiamo aiutarti a progettare e implementare le migliori tecniche di pianificazione e monitoraggio della gestione e delle performance aziendali.
In sintesi, il controllo di gestione è un servizio essenziale per qualsiasi impresa che desidera migliorare le sue prestazioni e raggiungere i suoi obiettivi. Con ADC Consulting, avrai a disposizione un team di esperti pronti a supportarti in ogni fase del processo. Contattaci oggi per saperne di più.